為推動(dòng)集團(tuán)下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)的有效分解落實(shí)，9月29日，鄭州交建投公司召開督促落實(shí)2025年度目標(biāo)任務(wù)專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，緊扣“目標(biāo)再聚焦、責(zé)任再壓實(shí)、執(zhí)行再?gòu)?qiáng)化”主題，對(duì)年度目標(biāo)沖刺進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再壓實(shí)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門和子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議要求，一是?強(qiáng)化頂層統(tǒng)籌，牽頭部門切實(shí)扛起“指揮棒”重任，主動(dòng)靠前服務(wù)，全力協(xié)調(diào)資源，精準(zhǔn)打通堵點(diǎn)卡點(diǎn)，確保推進(jìn)路徑暢通高效；二是?深化協(xié)同作戰(zhàn)，? 各子公司牢固樹立“一盤棋”思想，積極響應(yīng)、密切配合、主動(dòng)補(bǔ)位，形成上下貫通、高效聯(lián)動(dòng)的攻堅(jiān)合力；三是?壓實(shí)主體責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人?“親自抓、負(fù)總責(zé)”?，建立“任務(wù)清單+定期跟蹤+績(jī)效考核”動(dòng)態(tài)工作管理機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)一抓到底、落地生根。年度目標(biāo)完成情況將直接與部門評(píng)優(yōu)、干部評(píng)價(jià)掛鉤。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議是決戰(zhàn)全年目標(biāo)的“沖鋒號(hào)”和“動(dòng)員令”，全體干部員工要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)，把目標(biāo)刻在心上、把執(zhí)行抓在手上，確保交出高分答卷。